踔厲奮發(fā) 勇毅前行 為加快建設(shè)十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園而努力奮斗

編輯日期：2023-02-06閱讀次數(shù)：2557

2022年，是寶生文旅創(chuàng)業(yè)之年，也是公司克難攻堅、負重前行的一年。一年來，寶生文旅經(jīng)歷了疫情的復(fù)雜多變，在寶生集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們順利度過了公司發(fā)展初始最艱難的階段。公司在成長中取得了一些成績、得到了方方面面的認可。下面將我司一年來的工作做以下總結(jié)：

一、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，夯實財務(wù)紀律管理

一年來，公司始終把制度管理工作放在首位，認真貫徹“誠信、品質(zhì)、責任、感恩”的企業(yè)精神，狠抓落實紀律管理工作，為公司各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（一）公司的員工手冊和考勤管理制度更加細化、嚴謹化。經(jīng)過多次修改優(yōu)化，細化了公司各項規(guī)章制度；結(jié)合市人社局給出的建議，制定了《寶生文旅關(guān)于疫情防控期間職工勞動關(guān)系問題的暫行辦法》，奠定了公司在疫情期間順利發(fā)展的制度基礎(chǔ)，較好地保障了組織機構(gòu)優(yōu)化的平穩(wěn)過渡。

（二）優(yōu)化新建了包括薪酬績效考核制度在內(nèi)的近8項人事基礎(chǔ)管理制度，形成結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范科學的目標，保障公司人事工作有序開展；優(yōu)化人力資源配置，通過多方網(wǎng)絡(luò)媒體渠道發(fā)布招聘信息，并于2月和9月組織了兩次招聘工作，最終引進并聘用了3名工作人員。

（三）積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門和市人社局聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策和穩(wěn)崗補貼政策，申請留抵退稅450895.63元和穩(wěn)崗擴崗補貼25000元。為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，在疫情期間保障公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，保障公司財務(wù)規(guī)范、高效。各項財務(wù)報表的提供日期均在去年的基礎(chǔ)上有所提前，同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，會計信息質(zhì)量提高。 

二、項目前期規(guī)劃工作穩(wěn)步推進，取得成效

圍繞項目開展的初期工作，緊盯方案設(shè)計的對接、跟進政府規(guī)劃進展，及時報送項目的立項審批、規(guī)劃、用地以及工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，各項事務(wù)有序發(fā)展。

（一）年初，淮北市規(guī)劃設(shè)計院召開趙集村莊規(guī)劃專家評審會，趙集村莊規(guī)劃及片區(qū)控規(guī)順利通過專家評審。

（二）5月，烈山區(qū)政府召開關(guān)于一期投資協(xié)議的討論會，協(xié)調(diào)一期投資協(xié)議的修訂內(nèi)容，最終敲定框架協(xié)議和一期投資協(xié)議、補充協(xié)議。

（三） 8月，烈山區(qū)政府在組織召開的文殊院土地推進會中提出，要確定項目用地范圍，加快推進項目現(xiàn)場的征地拆遷、墳?zāi)骨謇恚怀闪０?，保障項目有序推進。

（四）與古饒鎮(zhèn)政府和生態(tài)公司對接，認真做好關(guān)于影視基地坑塘處理的相關(guān)工作。

(五）上報林地報批組卷資料并實時跟蹤文殊院林地報批審批進度。

（六）與上海華建集團景觀院商討確定核心區(qū)規(guī)劃方案的文殊院深化設(shè)計方案，調(diào)整投資預(yù)算，為項目開工打下基礎(chǔ)。

（七）征地拆遷工作有序推進，助推項目開工建設(shè)。土地是項目開工建設(shè)的關(guān)鍵要素。項目部多次敦促對接古饒鎮(zhèn)和趙集社區(qū)工作人員，采取不同的方式和方法，先易后難，對占用規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的原有公房和民宅，墳地，依法依規(guī)進行拆遷，通過共同努力，已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作，為后續(xù)項目建設(shè)用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。

三、加大宣傳力度，項目獲得方方面面的認可與支持

2022年，公司不斷加強十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目在我市的宣傳力度，與相關(guān)單位保持緊密聯(lián)系，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察調(diào)研，項目關(guān)注度取得了突破性進展。

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉，市人大副主任張香娥，市政府副市長陳英，市政協(xié)、市婦聯(lián)、烈山區(qū)政府等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目基地，深入項目現(xiàn)場查看項目情況，更全面、更直觀地增進了對項目的了解，均對項目給予較高評價，希望項目的建設(shè)能拉動地方經(jīng)濟的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興，造福一方百姓。

（二）項目被列為實施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程。《淮北市人民政府關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（淮政[2022]21號文件）中，十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目被列為實施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程；以十里長山為主體的影視拍攝體驗旅游等新業(yè)態(tài)被列為實施文化旅游新興業(yè)態(tài)培育工程之一。

（三）項目被市紀委、市監(jiān)委列為基層監(jiān)測點。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調(diào)研了十里長山文旅項目的建設(shè)情況，并將該項目作為“改進作風、廉潔護航”專項行動基層監(jiān)測點，于8月2日完成授牌。李朝暉提出，相關(guān)部門要齊心協(xié)力把項目做好，統(tǒng)一思想，加快項目推進，為該項目提供高效服務(wù)，成立專班，破解項目難題；要樹立信心，建立互信，克服困難，解決項目推進中的突出問題；明確分工，專人負責，保障供地；要保護好生態(tài)環(huán)境，確保依法、合規(guī)建設(shè)，不觸碰生態(tài)紅線。

四、打造舒適環(huán)境，展示公司形象

環(huán)境的整潔體現(xiàn)公司的形象，我們堅持打造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境，透過環(huán)境上的一絲不茍，充分彰顯了公司認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

（一）辦公環(huán)境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商；于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植，保障辦公環(huán)境清新雅致；公司日用品、防疫用品、醫(yī)藥箱、休閑用品等供應(yīng)充足，公共設(shè)施有序擺放；全體員工愛惜公物，合理分配使用，共同營造了溫馨舒適的工作環(huán)境。

(二) 項目部環(huán)境管理。作為公司對外展示窗口，項目部加強了室內(nèi)外的環(huán)境整理工作和安全巡查工作，針對不同的季節(jié)特征，對花卉樹木及時采取多種措施給予維護和養(yǎng)護，保障了環(huán)境的整潔和花卉樹木的良好生長，四合院內(nèi)綠意盎然，充滿生機，引來眾多慕名前來的市民和游客駐足觀賞。

五、規(guī)范接待服務(wù)，加強后勤保障

（一）接待工作。全年接待考察參觀28批次，出行、餐飲、住宿、會議安排等方面事無巨細，服務(wù)熱情，準確無誤，來訪客人都很滿意。

（二）車輛管理。駕駛員定期清洗、保養(yǎng)車輛，車輛外觀干凈，車內(nèi)空氣清新；熟悉淮北市道路和交通狀況，尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點;接站、送站準時無誤，出車無差錯，得到了客人的一致好評。全年車輛燃油費10.8萬元，車輛維修費4.3萬元，安全行程9.9萬公里，保障了公司全員用車，滿足了工作需求，安全無事故。

（三）人文關(guān)懷。今年組織公司職工團建活動三次：組織職工參觀十里長山一園四區(qū)宏偉藍圖，實地查看影視基地和農(nóng)業(yè)高地，讓新職工對項目有一個全新的認識；組織職工采摘秋梨活動，體會勞動與收獲的樂趣；組織職工春節(jié)摜蛋比賽活動，豐富了業(yè)余生活，體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作相互配合的企業(yè)精神。發(fā)放過節(jié)福利三次，提高了公司員工的歸屬感和幸福感。

六、強化宣傳工作，擴大企業(yè)影響力

(一)電影《二嘎子影視夢》完滿收官。2022年年初，該電影拍攝工作完滿收官，公司部分員工按計劃參與了部分場景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯(lián)系，電影后期制作已如期完成。

(二)挖掘產(chǎn)品銷售渠道。市場營銷部在去年工作基礎(chǔ)上對銷售渠道進行了進一步的強化挖掘，在新拓展客戶群體的基礎(chǔ)上對之前的部分客戶進行了重新覆蓋，并通過各種渠道對市轄區(qū)內(nèi)的部分私立學校進行了重點公關(guān)，由于淮北市疫情對各個行業(yè)影響較大，本年度產(chǎn)品銷售工作效果未達預(yù)期。

(三)強化網(wǎng)站宣傳。本年度我司網(wǎng)站平臺上共計更新新聞動態(tài)46篇和通知公告11篇，瀏覽量約2萬次，較去年有了突破性增長，進一步傳播了企業(yè)發(fā)展理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象。

七、強化理論學習，提升員工素質(zhì)能力

（一）組織了4輪共計23次學習交流會。此舉不但拓展了員工的知識面，還有效地提升了大家自主學習提煉精髓、現(xiàn)場演講及制作PPT的技能。

（二）組織全體員工學習中央一號文件、文旅相關(guān)文件及黨的二十大報告，并組織了相關(guān)政策文件測試，公司員工比學趕幫超，均在測試中取得了較好成績。

八、加強防疫防范，保障人員安全

我司積極響應(yīng)國家號召，認真落實防疫政策，組織全員15次核酸檢測，進入公司人員實施全面消毒，并備有體溫測量，口罩，消毒水，洗手消毒液，密切關(guān)注防疫信息，時刻注意自身防范，人人防范，保障了公司正常運轉(zhuǎn)，安全工作有條不紊。定期檢查安全設(shè)施，防范于未然，堵塞了不安全漏洞，保障了公司和人員安全。

2022年公司雖然取得一定的成績，但與集團公司的要求還有差距，與年初確定的目標任務(wù)還有距離，項目的進度，特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意，員工的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提升等等。這些都需要我們認真對待，并在今后的工作中努力改進。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年的項目工作具有重大意義。對此，我們要客觀分析公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，準確把握經(jīng)濟向穩(wěn)向上的基本走勢。瞄準項目，全力沖刺，以迎難而進的勇氣和勇往直前的姿態(tài)，奮力完成全年的工作目標。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更應(yīng)策馬加鞭。新的一年，我們將鉚足干勁，以黨的二十大精神為指引，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園、振興鄉(xiāng)村為使命，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為加快建設(shè)十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園而努力奮斗。

歲月不居，時節(jié)如流，遠行升高，積厚成器。過去的寶生步履堅實，今后的寶生蓬勃發(fā)展，未來的寶生前景無限！

2023年1月30日

2022年，是寶生文旅創(chuàng)業(yè)之年，也是公司克難攻堅、負重前行的一年。一年來，寶生文旅經(jīng)歷了疫情的復(fù)雜多變，在寶生集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們順利度過了公司發(fā)展初始最艱難的階段。公司在成長中取得了一些成績、得到了方方面面的認可。下面將我司一年來的工作做以下總結(jié)：

一、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，夯實財務(wù)紀律管理

一年來，公司始終把制度管理工作放在首位，認真貫徹“誠信、品質(zhì)、責任、感恩”的企業(yè)精神，狠抓落實紀律管理工作，為公司各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（一）公司的員工手冊和考勤管理制度更加細化、嚴謹化。經(jīng)過多次修改優(yōu)化，細化了公司各項規(guī)章制度；結(jié)合市人社局給出的建議，制定了《寶生文旅關(guān)于疫情防控期間職工勞動關(guān)系問題的暫行辦法》，奠定了公司在疫情期間順利發(fā)展的制度基礎(chǔ)，較好地保障了組織機構(gòu)優(yōu)化的平穩(wěn)過渡。

（二）優(yōu)化新建了包括薪酬績效考核制度在內(nèi)的近8項人事基礎(chǔ)管理制度，形成結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范科學的目標，保障公司人事工作有序開展；優(yōu)化人力資源配置，通過多方網(wǎng)絡(luò)媒體渠道發(fā)布招聘信息，并于2月和9月組織了兩次招聘工作，最終引進并聘用了3名工作人員。

（三）積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門和市人社局聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策和穩(wěn)崗補貼政策，申請留抵退稅450895.63元和穩(wěn)崗擴崗補貼25000元。為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，在疫情期間保障公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，保障公司財務(wù)規(guī)范、高效。各項財務(wù)報表的提供日期均在去年的基礎(chǔ)上有所提前，同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，會計信息質(zhì)量提高。 

二、項目前期規(guī)劃工作穩(wěn)步推進，取得成效

圍繞項目開展的初期工作，緊盯方案設(shè)計的對接、跟進政府規(guī)劃進展，及時報送項目的立項審批、規(guī)劃、用地以及工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，各項事務(wù)有序發(fā)展。

（一）年初，淮北市規(guī)劃設(shè)計院召開趙集村莊規(guī)劃專家評審會，趙集村莊規(guī)劃及片區(qū)控規(guī)順利通過專家評審。

（二）5月，烈山區(qū)政府召開關(guān)于一期投資協(xié)議的討論會，協(xié)調(diào)一期投資協(xié)議的修訂內(nèi)容，最終敲定框架協(xié)議和一期投資協(xié)議、補充協(xié)議。

（三） 8月，烈山區(qū)政府在組織召開的文殊院土地推進會中提出，要確定項目用地范圍，加快推進項目現(xiàn)場的征地拆遷、墳?zāi)骨謇恚怀闪０?，保障項目有序推進。

（四）與古饒鎮(zhèn)政府和生態(tài)公司對接，認真做好關(guān)于影視基地坑塘處理的相關(guān)工作。

(五）上報林地報批組卷資料并實時跟蹤文殊院林地報批審批進度。

（六）與上海華建集團景觀院商討確定核心區(qū)規(guī)劃方案的文殊院深化設(shè)計方案，調(diào)整投資預(yù)算，為項目開工打下基礎(chǔ)。

（七）征地拆遷工作有序推進，助推項目開工建設(shè)。土地是項目開工建設(shè)的關(guān)鍵要素。項目部多次敦促對接古饒鎮(zhèn)和趙集社區(qū)工作人員，采取不同的方式和方法，先易后難，對占用規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的原有公房和民宅，墳地，依法依規(guī)進行拆遷，通過共同努力，已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作，為后續(xù)項目建設(shè)用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。

三、加大宣傳力度，項目獲得方方面面的認可與支持

2022年，公司不斷加強十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目在我市的宣傳力度，與相關(guān)單位保持緊密聯(lián)系，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察調(diào)研，項目關(guān)注度取得了突破性進展。

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉，市人大副主任張香娥，市政府副市長陳英，市政協(xié)、市婦聯(lián)、烈山區(qū)政府等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目基地，深入項目現(xiàn)場查看項目情況，更全面、更直觀地增進了對項目的了解，均對項目給予較高評價，希望項目的建設(shè)能拉動地方經(jīng)濟的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興，造福一方百姓。

（二）項目被列為實施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程。《淮北市人民政府關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（淮政[2022]21號文件）中，十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目被列為實施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程；以十里長山為主體的影視拍攝體驗旅游等新業(yè)態(tài)被列為實施文化旅游新興業(yè)態(tài)培育工程之一。

（三）項目被市紀委、市監(jiān)委列為基層監(jiān)測點。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調(diào)研了十里長山文旅項目的建設(shè)情況，并將該項目作為“改進作風、廉潔護航”專項行動基層監(jiān)測點，于8月2日完成授牌。李朝暉提出，相關(guān)部門要齊心協(xié)力把項目做好，統(tǒng)一思想，加快項目推進，為該項目提供高效服務(wù)，成立專班，破解項目難題；要樹立信心，建立互信，克服困難，解決項目推進中的突出問題；明確分工，專人負責，保障供地；要保護好生態(tài)環(huán)境，確保依法、合規(guī)建設(shè)，不觸碰生態(tài)紅線。

四、打造舒適環(huán)境，展示公司形象

環(huán)境的整潔體現(xiàn)公司的形象，我們堅持打造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境，透過環(huán)境上的一絲不茍，充分彰顯了公司認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

（一）辦公環(huán)境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商；于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植，保障辦公環(huán)境清新雅致；公司日用品、防疫用品、醫(yī)藥箱、休閑用品等供應(yīng)充足，公共設(shè)施有序擺放；全體員工愛惜公物，合理分配使用，共同營造了溫馨舒適的工作環(huán)境。

(二) 項目部環(huán)境管理。作為公司對外展示窗口，項目部加強了室內(nèi)外的環(huán)境整理工作和安全巡查工作，針對不同的季節(jié)特征，對花卉樹木及時采取多種措施給予維護和養(yǎng)護，保障了環(huán)境的整潔和花卉樹木的良好生長，四合院內(nèi)綠意盎然，充滿生機，引來眾多慕名前來的市民和游客駐足觀賞。

五、規(guī)范接待服務(wù)，加強后勤保障

（一）接待工作。全年接待考察參觀28批次，出行、餐飲、住宿、會議安排等方面事無巨細，服務(wù)熱情，準確無誤，來訪客人都很滿意。

（二）車輛管理。駕駛員定期清洗、保養(yǎng)車輛，車輛外觀干凈，車內(nèi)空氣清新；熟悉淮北市道路和交通狀況，尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點;接站、送站準時無誤，出車無差錯，得到了客人的一致好評。全年車輛燃油費10.8萬元，車輛維修費4.3萬元，安全行程9.9萬公里，保障了公司全員用車，滿足了工作需求，安全無事故。

（三）人文關(guān)懷。今年組織公司職工團建活動三次：組織職工參觀十里長山一園四區(qū)宏偉藍圖，實地查看影視基地和農(nóng)業(yè)高地，讓新職工對項目有一個全新的認識；組織職工采摘秋梨活動，體會勞動與收獲的樂趣；組織職工春節(jié)摜蛋比賽活動，豐富了業(yè)余生活，體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作相互配合的企業(yè)精神。發(fā)放過節(jié)福利三次，提高了公司員工的歸屬感和幸福感。

六、強化宣傳工作，擴大企業(yè)影響力

(一)電影《二嘎子影視夢》完滿收官。2022年年初，該電影拍攝工作完滿收官，公司部分員工按計劃參與了部分場景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯(lián)系，電影后期制作已如期完成。

(二)挖掘產(chǎn)品銷售渠道。市場營銷部在去年工作基礎(chǔ)上對銷售渠道進行了進一步的強化挖掘，在新拓展客戶群體的基礎(chǔ)上對之前的部分客戶進行了重新覆蓋，并通過各種渠道對市轄區(qū)內(nèi)的部分私立學校進行了重點公關(guān)，由于淮北市疫情對各個行業(yè)影響較大，本年度產(chǎn)品銷售工作效果未達預(yù)期。

(三)強化網(wǎng)站宣傳。本年度我司網(wǎng)站平臺上共計更新新聞動態(tài)46篇和通知公告11篇，瀏覽量約2萬次，較去年有了突破性增長，進一步傳播了企業(yè)發(fā)展理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象。

七、強化理論學習，提升員工素質(zhì)能力

（一）組織了4輪共計23次學習交流會。此舉不但拓展了員工的知識面，還有效地提升了大家自主學習提煉精髓、現(xiàn)場演講及制作PPT的技能。

（二）組織全體員工學習中央一號文件、文旅相關(guān)文件及黨的二十大報告，并組織了相關(guān)政策文件測試，公司員工比學趕幫超，均在測試中取得了較好成績。

八、加強防疫防范，保障人員安全

我司積極響應(yīng)國家號召，認真落實防疫政策，組織全員15次核酸檢測，進入公司人員實施全面消毒，并備有體溫測量，口罩，消毒水，洗手消毒液，密切關(guān)注防疫信息，時刻注意自身防范，人人防范，保障了公司正常運轉(zhuǎn)，安全工作有條不紊。定期檢查安全設(shè)施，防范于未然，堵塞了不安全漏洞，保障了公司和人員安全。

2022年公司雖然取得一定的成績，但與集團公司的要求還有差距，與年初確定的目標任務(wù)還有距離，項目的進度，特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意，員工的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提升等等。這些都需要我們認真對待，并在今后的工作中努力改進。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年的項目工作具有重大意義。對此，我們要客觀分析公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，準確把握經(jīng)濟向穩(wěn)向上的基本走勢。瞄準項目，全力沖刺，以迎難而進的勇氣和勇往直前的姿態(tài)，奮力完成全年的工作目標。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更應(yīng)策馬加鞭。新的一年，我們將鉚足干勁，以黨的二十大精神為指引，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園、振興鄉(xiāng)村為使命，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為加快建設(shè)十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園而努力奮斗。

歲月不居，時節(jié)如流，遠行升高，積厚成器。過去的寶生步履堅實，今后的寶生蓬勃發(fā)展，未來的寶生前景無限！

2023年1月30日